vår expertis
Från ägarlett till ägarstyrt
Chair Management hjälper ägare att gå från ägarlett till ägarstyrt för att ta ditt företag till nästa nivå. Vi erbjuder dig 30 minuters fri digital rådgivning!
Vad erbjuder Chair?
På Chair Management har vi en genuin passion för ägarfrågor och entreprenörskap. Vi är övertygade om att ägarledda bolag är motorn i svensk ekonomi. Vår expertis är att förflytta bolag från ägarlett till ägarstyrt. Det gör vi genom olika produkter och tjänster och alltid skräddarsytt till ditt företags behov.
Vi arbetar med fokus på små och medelstora bolag, familjeföretag, partnerföretag och entreprenörsföretag. En röd tråd i allt vi gör, är att vi även erbjuder kompetensutveckling. Vi är övertygade om att nyckeln till att frigöra den fulla tillväxtpotentialen för ett företag startar på toppen av pyramiden – med ett professionellt ägarskap.
Hur ser din situation ut
och vart vill du?
Från ägarlett …
… till ägarstyrt
Storyn bakom Chair
År 2008 blev Agneta Olsson extern vd i ett ägarlett företag. Denna erfarenhet resulterade i boken ”Extern vd – så lyckas du”, skriven tillsammans med en framstående forskare från Jönköping International Business School. Utifrån denna erfarenhet och en frustration att det saknades stöd för såväl ägare som extern vd, grundades Chair Management AB år 2016.
Företaget introducerade metoden ”från ägarlett till ägarstyrt”, och är specialiserade på ägarledda bolag med huvudkontor i Göteborg och med kunder i hela Sverige.
Inspirationsföreläsning ”Den nya Ägaren”
Nyhet: boken Ägarguiden
Vad är det som gör att vissa företag överlever i generationer medan andra blir dagsländor?
Svaret är: Ägaren. Även om det inte är någon hemlighet att företag måste ha kompetenta ägare för att lyckas, talas det lite om ägarkompetens i Sverige och internationellt. I den nya boken Ägarguiden belyses 12 framgångsfaktorer som omvandlar skickliga entreprenörer till framgångsrika ägare.
Ägarguiden riktar sig mot ledare inom en mängd olika bolagsformer, men framför allt till dem som är verksamma i ägarledda bolag, t.ex.:
- bolagsägare och entreprenörer, oavsett storlek på bolaget
- styrelseledamöter i ägarledda företag
- ledare och vd:ar i ägarledda företag
- investerare som vill göra en analys av företaget de ska investera i, samt öka värdet i sina portföljbolag
Kunduppdrag
Startsteget AB
"Jag ville bygga något större än mig själv." Gabriel ville inte bli en flaskhals - nu växer bolaget utan att vara beroende av honom När Gabriel Yakoub, grundare och vd för Startsteget, anmälde sig till utbildningen Diplomerad bolagsägare på DI akademi som Chair är...
Boosta AB
“Från entreprenör till ägare – med struktur, verktyg och mod” Så blev Boostas nästa steg tydligt – med stöd från Chair Management och DI Akademi. När Emil, grundare av Boosta, klev in på utbildningen Från ägarlett till ägarstyrt, stod han mitt i ett vägskäl....
Enviro Total AB
KUNDINTERVJU Berätta kort om ditt företag. Vad gör ni och vart ska ni? ”Jag heter George Ström, är 25 år gammal och startade bolaget när jag var 19 år gammal. Enviro Total arbetar med att omdefiniera råmaterial och energikällor för att övergå från fossila...
Samarbetspartners
Sagt från kunder
★★★★★
”Chair var proffsiga, jordnära och härliga att ha att göra med. Vi trodde vi var samspelta, men nu är vi synkade till 110%. Har ni inte ett ägardirektiv, ta fram ett!”
– Oscar Olsson, Västkustägg
★★★★★
”Chair gör det svåra enkelt samtidigt som de inte är rädda för att utmana. De överträffade alla förväntningar.”
– Dayspring
★★★★★
”Vi hade aldrig kommit så här långt utan stöd från Chair. Att få någon med nya insikter och en ny vinkel att titta på verksamheten. Det kan vara ovärderligt för dig som ägare.”
– Lena Wallin, BLP Entreprenad
★★★★★
”Att få kunniga rådgivare med verklighetsbakgrund som ger dig nya perspektiv på din verksamhet med externa ögon kändes verkligen viktigt och uppfriskande. Jag är verkligen jättenöjd med vårt samarbete och levererade tjänster.”
– Andreas Sjöström, Inpeople och Head Consulting
★★★★★
”Chair var professionella, tillgängliga, mänskliga och okomplicerade att arbeta med. De hade relevant erfarenhet som kom till nytta.”
– Sara Dennås, Corporate Apartments Swedrent AB
★★★★★
”För att ”få det gjort” och få professionell hjälp att göra det riktigt bra, rekommenderar jag att anlita Chair. Chair täcker in alla delar och vi får ett ägardirektiv som skapar riktning för bolaget för lång tid framöver.”
– Emma Jidefur, Thuressons
Artiklar
Framtidens vd – ensam eller i en perfekt duo?
Framtidens VD - ensam eller i duo? VD - rollen En vd:s roll är oerhört mångfacetterad, bekräftande och samtidigt utsatt. För de som tar klivet in i vd-rollen för första gången blir ofta överraskade över hur stor skillnad det är på att vara vd kontra att vara linjechef...
Så undviker ni ägarkonflikter
Så undviker ni ägarkonflikter. Tydliga spelregler och kommunikation, en gemensam vision men också en plan för hur framtida konflikter ska hanteras. Det är receptet på hur man förebygger ägarkonflikter i bolag, menar föreläsaren och vd:n Agneta Olsson. Ett samägande i...
Reflektion – den osynliga kraften
Reflektion - den osynliga kraften. Vi lever i en värld där tempot konstant accelererar och tid känns som en bristvara. AI sveper in som en oförtröttlig tsunami och många vd:ar känner en konstant stress att hålla jämna steg med det senaste inom teknikutvecklingen,...