information om
Ägare/Vd guide
En unik designad tjänst som erbjuder både operativt stöd och strategisk rådgivning.
Ägare/Vd guide
Som din personliga wingman/wingwoman, står vår Ägare/Vd guide redo att vara din sida-vid-sida-partner i din resa som ägare och/eller Vd. Genom att välja vår tjänst säkrar du expertstöd i operativa utmaningar och strategisk rådgivning. Du får även en erfaren rådgivare vid din sida, en till två dagar i veckan som får saker att hända.
Vår expertis sträcker sig från att förbättra din likviditet till att boosta din försäljning, skapa ordning och reda i bolagets rutiner och processer samt även avlastning i personalfrågor. Med en Ägare/Vd guide får du den stöttning som kan behövas för att ta ditt bolag till nästa nivå.
Hur går det till?
Den genomsnittliga tiden för en Ägare/Vd guide är ett år. Vi vet att varje ägarsituation är unik, och vi är flexibla och anpassar oss efter ditt specifika behov.
Steg 1
1. 360° analys och detaljerad årsplan
Steg 2
2. Uppföljning och action framåt
Steg 3
3. Leverans och avslut enligt överenskommen plan
Läs mer i boken Ägarguiden
Ägarguiden – utveckla din ägarkompetens
12 framgångsfaktorer som omvandlar skickliga entreprenörer till framgångsrika ägare.
Vad kan boken “Ägarguiden” erbjuda dig?
- Djupgående insikter och verktyg för att fokusera på ägarskap som drivkraft för tillväxt.
- En genomgång av 12 framgångsfaktorer som varje ägare bör förstå och behärska.
- Verklighetsbaserade exempel som ger igenkänning och inspiration.
Boken är en kombination av teori och praktik och erbjuder konkreta råd, och är en oumbärlig resurs för alla som arbetar i eller med ägarledda bolag.
“Om man ska lyckas behöver man både en ägare som vågar släppa taget och en Vd som verkligen tar hela ansvaret”
– Ägarguiden, s.151
FAQ
Här svarar vi på de vanligaste frågorna vi på Chair får angående Ägare/Vd guide.
När behöver du en Ägare/Vd guide?
Om du upplever att dina utmaningar överstiger din kapacitet och söker avlastning, kan en Ägare/Vd guide vara den resurs du behöver. En sådan guide fungerar som din wingwoman eller wingman och erbjuder dig en operativ support och stöttar dig genom dina ledarskapsutmaningar. Det gör guiden till en ovärderlig resurs när du behöver bredda ditt perspektiv och få stöttning i ditt ledarskap.
Vad gör en Ägare/Vd guide mer konkret?
En Ägare/Vd guide skräddarsyr uppdraget tillsammans med dig baserat på de unika utmaningar du står inför. Rollen är både operativ och strategisk, där hen kan bistå med allt från dag-till-dag med operationell support till långsiktig strategisk rådgivning. Tjänsterna kan inkludera ledarskapsavlastning, strategisk planering, ledningsgruppsutveckling, effektivisering av affärsprocesser och identifiera dolda eller synliga kostnader.
När är det extra viktigt att anlita en Ägare/Vd guide?
Att anlita en Ägare/Vd guide är särskilt värdefullt när du siktar på att driva ett ägartyrt bolag eller behöver förstärkt stöd i din dubbla roll som ägare och Vd. Du kan behöva extern expertis för att komplettera dina egna kunskaper och erfarenheter och få dig att separera dessa två roller.
Vilka kvalifikationer har en Ägare/Vd guide?
En Ägare/Vd guide bör ha en omfattande erfarenhet som vd och erfarenhet av att driva eget företag. Denna bakgrund ger guiden en djup förståelse för de utmaningar och den utsatthet en Vd kan uppleva. Guidens egna erfarenheter innebär en praktisk kunskap och insikt som är direkt tillämpliga på de utmaningar du står inför.
Vilken "uppsägningstid" har du som ägare?
Du har en månads ömsesidig uppsägningstid när du anlitar en Ägare/Vd guide. Det innebär att både du och guiden kan avsluta samarbetet med en månads varsel.
Finns det några risker med att anlita en Ägare/Vd guide?
Svaret är – nej. Eftersom du fortfarande är vd och kan avsluta samarbetet med en månads varsel utan skäl finns det inga risker.
ägarinspiration
Do’s and dont’s med ägarledda företag
Sverige består till drygt 98 % av ägarledda företag. Dessa är speciella just för att ägarna är aktiva i den dagliga verksamheten. De skapar 4 av 5 arbetstillfällen och utgör därmed ryggraden i svensk ekonomi. Men har alla koll på vilka fördelar och fallgropar det...
Den ofrivilliga Vdn
DEN OFRIVILLIGA VDN | Det kom ett samtal till oss på Chair: "Ni måste hjälpa mig. Jag försöker sluta som operativ Vd, men det går inte. Trots att jag har anställt en ny Vd som ska ersätta mig är hen inte engagerad på det sätt jag vill att hen ska vara. Jag är trött på...
Våga släpp taget om din “baby”
VÅGA SLÄPP TAGET OM DIN "BABY" | Att släppa taget om sitt företag, och överlåta ledarskapet åt en extern Vd, kan vara känslomässigt prövande – ungefär som att släppa taget om sitt barn när det växer upp. Tänk om det inte går bra, eller omvänt – tänk om det går bättre...