Förberedande VD

Att ta in en första Extern VD är en stor omställning för ägare som är vana att styra verksamheten själva.

Med erfarenhet från att vara VD i ägarledda företag har Chair Management utvecklat en metod för att minska tröskeln för såväl ägare som tillträdande VD. Vi kallar det en Förberedande VD (F.VD).

En F.VD har till uppgift bygga strukturkapital och träna ägarna succesivt på hur det är ha en extern VD.
Ett uppdrag löper vanligtvis mellan 6-12 månader och börjar med en 360°analys. Analysen syftar till att kartlägga nuläget i företaget, samt ta fram rekommendationer för att nå ägarnas önskade läge. Därefter görs en planering för det kommande uppdraget där F.VD och ägarna gemensamt går igenom arbetsfördelning och planering.

När F.VD väl tillträder innefattar uppdraget:

  1. Operativ ledning
  2. Bygga struktur och rutiner
  3. Kompetensväxlingar
  4. Identifiera dolda kostnader
  5. Aktivera styrelsearbetet
  6. Utveckla den strategiska plattformen
  7. Träna ägare ”live”
  8. Identifiera bolages själ och DNA.

När uppdraget är slutfört står företaget och ägarna väl rustade för att antingen rekrytera en Extern VD eller gå mot t.ex Exit.

Utöver att det blir en genomarbetad förändringsprocess, är den finansiella risken betydligt lägre då en månads ömsesidig uppsägningstid gäller!

Erik Mattsson är en av våra kunder som haft en F.VD läs om hans erfarenhet här.

Låter detta som något för dig?
Kontakta oss!

kontakt@chair.se

Tillbaka till alla blogginlägg