artiklar 

Styrelse

Nedan visas ett axplock av artiklar inom Chair Management olika områden.

Reflektion – den osynliga kraften

Reflektion – den osynliga kraften

Reflektion - den osynliga kraften. Vi lever i en värld där tempot konstant accelererar och tid känns som en bristvara. AI sveper in som en oförtröttlig tsunami och många vd:ar känner en konstant stress att hålla jämna steg med det senaste inom teknikutvecklingen, rädda att missa någon ny viktig funktion eller verktyg. Men tänk om det kanske allra...

läs mer
Agneta Olsson – En ”Superwoman” & författare till Ägarguiden

Agneta Olsson – En ”Superwoman” & författare till Ägarguiden

Möt tjejen som var med och introducerade "Fredagsmys" som begrepp. Entreprenören, Föreläsaren och Författaren till de bästsäljande böckerna "Ägarguiden" och "Extern VD". Möt grundaren av Chair management, Agneta Olsson, och hör henne berätta om sitt liv, sina erfarenheter och när man som företagere bör börja tänka på att gå från "Ägarlett till Ägarstyrt"...

läs mer
Intervju med Agneta Olsson – Safe Return

Intervju med Agneta Olsson – Safe Return

FRÅN ÄGARLETT TILL ÄGARSTYRT, INTERVJU MED AGNETA OLSSON | Strax innan jul hade vi den goda turen att få till en intervju med Agneta Olsson, som till våren publicerar sin andra bok, “Ägarguiden, utveckla din ägarkompetens”. Till vardags driver Agneta bolaget Chair Management, där hon arbetar med att hjälpa bolag att förflytta sig från ägarlett till...

läs mer
Do’s and dont’s med ägarledda företag

Do’s and dont’s med ägarledda företag

Sverige består till drygt 98 % av ägarledda företag. Dessa är speciella just för att ägarna är aktiva i den dagliga verksamheten. De skapar 4 av 5 arbetstillfällen och utgör därmed ryggraden i svensk ekonomi. Men har alla koll på vilka fördelar och fallgropar det finns med ägarledda bolag? Företagaren och författaren Agneta Olsson, nu aktuell med boken...

läs mer
Vikten av att skriva ett ägardirektiv

Vikten av att skriva ett ägardirektiv

VIKTEN AV ATT SKRIVA ETT ÄGARDIREKTIV | ”Jag trodde vi hade samma förväntningar." Orden kommer från en delägare i ett mindre bolag som jag intervjuade för ett tag sedan. De två ägarna i bolaget, ansvariga för olika avdelningar i företaget har nu plötsligt skilda uppfattningar om vilken väg som var den rätta att gå med...

läs mer