information om

Förberedande Vd ®

En extern Vd är ett stort steg. Starta processen med en Förberedande Vd och säkra en smidig övergång. Helt utan risker.

Förberedande Vd®

En Förberedande Vd, inhyrd på deltid cirka tre dagar i veckan under ett år, är en lösning för ägare som är tveksamma till att anställa en extern Vd. Denna roll syftar till att förbereda både ägaren och organisationen för en extern Vd. Förberedande Vd:n skapar nödvändiga strukturer, stödjer ägaren i att “släppa taget” och hitta en ny roll, samt navigerar genom de emotionella utmaningar som kan uppstå under övergången till ett ägarstyrt bolag.

De fem huvudområdena som en Förberedande Vd fokuserar på inkluderar:

✓ Hantering av daglig drift och utveckling av personalens kompetens.
✓ Dokumentation av ägarens kunskap och erfarenhet för att stärka företagets strukturkapital.
✓ Coaching av ägaren för att hantera separation från Vd-rollen och omdefiniera sin framtida roll.
✓ Förståelse för bolagets DNA och kultur, inklusive dess grundares principer.
✓ Skapande av formalia såsom ägardirektiv, aktivt styrelsearbete, och ett definierat Vd-uppdrag.

HUR GÅR DET TILL?

1. 360˚ Nulägesanalys

✓ Insikter

✓ Slutsatser

✓ Rekommendationer

Ca 2 veckor

2. Ägare & Förberedande Vd synkar

✓ Arbetsfördelning

✓ Planering

✓ Kommunikation & förankring

Ca 1 månad

3. Förberedande Vd i arbete

✓ Operativ ledning

✓ Struktur/Rutiner

✓ Identifiera dolda kostnader

✓ Strategisk plattform

✓ Coacha ägare “live”

✓ Aktivera styrelsearbetet

✓ Kompetensväxlingar

✓ Identifiera bolagets själ/DNA-visualisera

4. Rekrytering av extern Vd

✓ Uppdrag Vd

✓ Uppdrag ägare

✓ Leveranstid ny Vd

Ca 6 månader

5. On boarding

✓ Vd stöd/kvalitetssäkra kunskapsöverföring

Ca 1 månad

gör vårt quiz

Är du redo för extern Vd?

10 snabba frågor

Läs mer om Förberedande Vd i Ägarguiden

Ägarguiden – utveckla din ägarkompetens
12 framgångsfaktorer som omvandlar skickliga entreprenörer till framgångsrika ägare.

I denna bok beskriver vi både möjligheterna och även utmaningarna att rekrytera en extern Vd och hur du lyckas som ägare med ett skifte. Vi beskriver även metoden Förberedande Vd och varför den är både riskfri och framgångsrik.

Vad mer kan “Ägarguiden” erbjuda dig?

  • Djupgående insikter och verktyg för att fokusera på ägarskap som drivkraft för tillväxt.
  • En utförlig genomgång av de 12 kritiska framgångsfaktorer som varje ägare bör förstå och behärska.
  • Verklighetsbaserade exempel som ger igenkänning och inspiration.

Boken är en kombination av teori och praktik och erbjuder konkreta råd, och är en oumbärlig resurs för alla som arbetar i eller med ägarledda bolag.

FAQ

Här svarar vi på de vanligaste frågorna vi på Chair får angående Förberedande Vd.

När kan det vara klokt att ta in en Förberedande Vd?

Det kan finns flera tillfällen när det är lämpligt att hyra in en Förberedande Vd.

  • Du vill lyckas med skiftet till en ny extern Vd.
  • Du vill ta bolaget till ägarstyrt men orkar inte riktigt genomföra resan själv.
  • Du vill ta nästa steg och behöver hjälp. En Förberedande Vd kan vara en avlastning och stöd som gör att bolaget utvecklas samtidigt som du sorterar ut vad du egentligen vill med bolaget.
Vilka kvalifikationer har en certifierad Förberedande Vd?

Hen har arbetat som extern vd eller motsvarande position i ägarledda bolag och har själv drivit företag. Hen är utbildad och certifierad av Chair Management.

Vad skiljer en interim Vd och en Förberedande Vd?

En interim Vd och en Förberedande Vd skiljer sig ganska mycket åt. En FVD har ett uppdrag att förflytta bolaget till ägarstyrt och arbetar cirka tre dagar i veckan till skillnad från en interim Vd. I FVD rollen ingår alltid vägledning till ägaren som formellt är kvar som juridisk Vd, bidra med eget nätverk till bolaget samt omvandla humankaptial till strukturkapital. Varje Förberedande Vd är specialutbildade och certifierade av Chair Management och följer en väl utvecklad och etablerad metod.

Vad gör inte en Förberedande Vd?

Hen är varken anställd hos er eller formellt en juridisk Vd, utan är inhyrd på ett överenskommet uppdrag.

.

Vilken uppsägningstid gäller när jag anlitar en Förberedande Vd?

Du har en månads ömsesidig uppsägningstid när du anlitar en Förberedande Vd. Det innebär att du kan avsluta samarbetet med en månads varsel och tar därmed inga risker som vid en vanlig Vd anställning, som normalt är ett års avgångsvederlag.

Finns det några risker med en Förberedande Vd?

Det enkla svaret är nej. Eftersom det är en månads uppsägning kan du som ägare avsluta uppdraget när du vill utan att behöva ange ett skäl. Tryggt och riskfritt för dig som ägare. Och ett smart sätt om du vill prova på hur det skulle kännas med en anställd extern vd.

VD inspiration

Do’s and dont’s med ägarledda företag

Do’s and dont’s med ägarledda företag

Sverige består till drygt 98 % av ägarledda företag. Dessa är speciella just för att ägarna är aktiva i den dagliga verksamheten. De skapar 4 av 5 arbetstillfällen och utgör därmed ryggraden i svensk ekonomi. Men har alla koll på vilka fördelar och fallgropar det...

read more
Den ofrivilliga Vdn

Den ofrivilliga Vdn

DEN OFRIVILLIGA VDN | Det kom ett samtal till oss på Chair: "Ni måste hjälpa mig. Jag försöker sluta som operativ Vd, men det går inte. Trots att jag har anställt en ny Vd som ska ersätta mig är hen inte engagerad på det sätt jag vill att hen ska vara. Jag är trött på...

read more
Våga släpp taget om din “baby”

Våga släpp taget om din “baby”

VÅGA SLÄPP TAGET OM DIN "BABY" | Att släppa taget om sitt företag, och överlåta ledarskapet åt en extern Vd, kan vara känslomässigt prövande – ungefär som att släppa taget om sitt barn när det växer upp. Tänk om det inte går bra, eller omvänt – tänk om det går bättre...

read more