om
Ägarterapi
Vad är ägarterapi?
Ägarstöd på riktigt – när rollen känns ensam, komplex eller bara viktig.
Vår unika tjänst vänder sig till enskilda ägare, delägare och familjeföretag som behöver externt stöd, vill förstå varandra bättre eller komma vidare när något fastnat.
Sessionerna leds av chaircertifierade ägarcoacher med egen erfarenhet av att driva företag. Vi kombinerar personlig och organisatorisk utveckling, och hjälper er att navigera i både det mänskliga och det affärsmässiga mötet.
Ibland handlar det om att lösa knutar. Ibland om att se saker på ett nytt sätt. Alltid med respekt för ägarens vardag och verklighet.
Trygghet, klarhet och vägledning för dig som ägare
För ensam ägare
Tänk dig att du står inför ett stort beslut och har inte någon att prata med. Kanske gäller det en investering, kanske en relation som inte fungerar. Eller något som skaver men du kan inte sätta fingret på det?
Hos oss får du en trygg plats att ”provtänka” högt. Vrida och vända på dilemman. Testa dina resonemang utan att det sprids vidare. Vi har lång erfarenhet av ägarledda företags utmaningar och hur hur det känns när allt landar på dig som ägare. Du får ett ärligt utifrånperspektiv, kvalificerad rådgivning och stöd i att reda ut vad som faktiskt är rätt nästa steg. Så att du kan fatta beslut med större trygghet och skärpa.
En grupp av ägare
Föreställ dig en situation där flera delägare i ett bolag har olika visioner för företagets framtid och resan dit. Denna oenighet påverkar ofta både viktiga affärsbeslut och organisationens välmående.
Genom vår ägarterapi-metod, kan vi hjälpa till att identifiera kärnfrågorna, skapa en öppen kommunikation och utveckla en gemensam plan och strategi som alla delägare står bakom.
För generationsskiften
Tänk dig ett familjeföretag som planerar för ett generationsskifte. Hur ska ni göra för att lyckas både behålla bra relationer och samtidigt driva företaget vidare?
Ska barnen ärva lika mycket även om endast en är operativ i verksamheten? Vad vill du som ägare göra för exit? Ägarterapi hjälper dig att säkerställa en smidig övergång, genom att coacha och vägleda hela familjen eller individuellt.
Hur går det till?
Behovet av ägarterapi är ofta underskattat, trots att ägarkonflikter är en av de vanligaste orsakerna till att företag ej fortsätter utvecklas.
Första möte – nuläge och definition av behov
Utarbeta handlingsplan
Genomförande och utvärdering
Vanliga frågor & svar
Här svarar vi på de vanligaste frågorna vi på Chair får angående ägarterapi.
Är det vanligt med ägarterapi?
Även om termen ägarterapi och dess systematik är ny, har formen av stöd som riktar sig specifikt mot ägares unika utmaningar och behov funnits länge. Det blir alltmer erkänt som ett viktigt verktyg för att hantera de komplexa relationerna och känslorna som kan uppstå i ägarrelationer.
Hur skiljer sig ägarterapi från traditionell affärsrådgivning?
Ägarterapi fokuserar mer på de emotionella och relationella aspekterna av ägarskapet, vilket skiljer sig från traditionell affärsrådgivning som ofta är enbart inriktad på strategiska och operationella frågor. Du får i Ägarterapi hos Chair en dialog med en person som hanterar bägge delarna.
Vad kan jag förvänta mig av det första mötet?
Under det första mötet med ägarterapi kan du förvänta dig en kombination av frågor, insikter och rådgivning som syftar till att både förstå din nuvarande situation och identifiera vägar framåt. Det är också en möjlighet att beskriva dina erfarenheter, förväntningar och utmaningar som ägare.
Hur vanligt är det med konflikter bland ägare?
Konflikter bland ägare är mycket vanliga och kan uppstå på grund av en rad olika skäl, till exempel oenighet om företagets riktning, värderingar eller ledarskap. Många gånger hanteras dessa konflikter inte i tid, vilket kan leda till fördjupade meningsskiljaktigheter och potentiellt skadliga effekter på företaget.
Hur ska jag presentera ägarterapi för familjen om jag äger ett familjeföretag?
När du presenterar ägarterapi för din familj, betona det som en möjlighet att stärka familjerelationer, förebygga konflikter och säkerställa en sund överföring av ägarskap till nästa generation. Förklara att det handlar om att bygga en stark grund för både familjen och företaget att växa på tillsammans.
Hur försäkrar man integritet och sekretess?
På Chair prioriteras sekretess och integritet högt. Vi ingår avtal med alla våra klienter och garanterar 100% sekretess, för att säkerställa att all information som delas under processen förblir konfidentiell.
Hur ofta ska man träffas vid ägarterapi?
Frekvensen av möten beror på de specifika behoven och omständigheterna. Det är inte ovanligt att träffas varannan vecka, särskilt i början av samarbetet eller under intensiva perioder av förändring.
Hur mycket kostar Ägarterapi?
Kostnaden för denna rådgivning erbjuds from 2 500 kronor per timme beroende på val av rådgivare. Denna investering reflekterar värdet av specialiserad expertis och en skräddarsydd rådgivning, som tex executive coachning.
Hur ska jag presentera ägarterapi för mina delägare?
Ordet terapi kan vara laddat och är inte alltid förknippat med affärsvärlden. För att presentera för dina delägare, fokusera på värdet av att adressera och lösa utmaningar som kan påverka både ägarnas välmående och företagets framgång. Betona vikten av att ni som ägare omedvetet påverkar resten av organisationen och att ert välmående troligtvis påverkar medarbetarnas effektivitet och välmående. Och vill du ha ett annan ord, säg att du föreslår att ni ska träffa en erfaren ägarrådgivare.
Hur lång tid är varje session?
Ofta är det två timmar, men det första mötet blir ofta längre.
Pelle var en skön kille, klart han skulle vara med när vi startade företaget. 10 år senare är han inte fullt lika härlig. Jag stör mig konstant på att han inte gör någonting.
– Ägarguiden, s.168
Läs om Ägarterapi i boken Ägarguiden
Ägarguiden – utveckla din ägarkompetens
12 framgångsfaktorer som omvandlar skickliga entreprenörer till framgångsrika ägare.
I boken Ägarguiden beskrivs även hur en ägarcoach kan hjälpa dig som ägare att utveckla ditt bolag. Bland annat kan Ägarterapi både förebygga och lösa konflikter mellan ägare.
Vad mer kan ”Ägarguiden” erbjuda dig?
Djupgående insikter och verktyg för att fokusera på ägarskap som drivkraft för tillväxt.
Genomgång av 12 framgångsfaktorer som varje bolagsägare bör förstå och behärska.
Verklighetsbaserade exempel som ger igenkänning och inspiration.
