arbetet i
Styrelse
Funderar du på hur man startar ett styrelsearbete eller vad det finns för andra valmöjligheter att utveckla ditt bolag strategiskt?
Varför behövs ett aktivt styrelsearbete?
1. Nytt perspektiv: Externa ledamöter kan tillföra nya perspektiv och idéer som inte är begränsade av bolagets nuvarande tänkesätt och kultur. Detta kan vara särskilt värdefullt under förändringstider då traditionella synsätt och metoder kanske inte längre är effektiva.
2. Objektivitet: Externa ledamöter saknar de eventuella förutfattade meningar och den interna politik som kan påverka beslut fattade av interna ledamöter. Deras objektivitet kan hjälpa till att säkerställa att beslut fattas baserade på vad som är bäst för bolaget som helhet, snarare än individuella eller gruppintressen.
3. Expertis och erfarenhet: Externa ledamöter kan ha specifik expertis eller erfarenheter från andra branscher eller situationer som bolaget kan dra nytta av. Det kan inkludera tex inkludera erfarenheter av att navigera genom förändringsprocesser i andra organisationer.
4. Nätverk: Externa ledamöter kan ha värdefulla nätverk och kontakter som kan gynna bolaget, antingen genom nya affärsmöjligheter, partnerskap eller genom att underlätta tillgång till kapital.
5. Förtroende från intressenter: En styrelse som inkluderar välrespekterade externa ledamöter kan öka förtroendet hos investerare, kunder och andra intressenter. Det kan signalera att bolaget är seriöst om sin styrning och öppet för extern granskning och vägledning.
6. Riskhantering: Externa ledamöter kan bidra till bättre riskhantering genom att tillämpa sina erfarenheter och perspektiv för att identifiera, bedöma och hantera potentiella risker som bolaget står inför.
Våra styrelsetjänster
Förberedande
styrelseordförande®
Med en FSO kompetensutvecklas du under styrelsemötet, samtidigt som du förbereds inför ett juridiskt styrelsearbete.
Förberedande Vd®
En extern Vd är ett stort steg. Starta processen med en Förberedande Vd och säkra en smidig övergång både till en extern Vd men även externa i styrelsen. Helt utan risker.
Ägarutbildningar
Vi är kända för våra unika utbildningar som är designade för bolagsägare och Vd som vill utveckla både sig själva och bolaget där vi även går igenom styrelsens roll i ägarledda bolag.
Artiklar
Johannes Hansen Podcast – Styrelsepoffset Agneta Olsson om fredagsmys, miljarder i tillväxt och om vikten att vara trygg i sig själv
I veckans avsnitt gästas Johannes Hansen Podcast av författaren, rådgivaren och styrelseproffset med bakgrund som produktchef på ICA och global marknadschef för Santa Maria, på resan från 400 miljoner till 4,2 miljarder i omsättning. Vi pratar om: Bästa råden innan...
Entreprenörsdriv – Så blir du en ansvarsfull ägare
I avsnitt 668 av Entreprenörsdriv gästar Agneta Olsson från Chair Management, där hon berättar om värdet i att vara en bra och ansvarsfull ägare. Agneta berättar också om sin erfarenhet som extern VD och hur hon då såg vilken betydelse ägaren har för företagets...
Sälj och Entreprenörs podden – Från ägarlett till ägarstyrt med Agneta Olsson
För en ägare och entreprenör är kunden bland det viktigaste som finns. En som verkligen har koll på detta är Michael Laporte Godorn, drivkraften bakom Sälj- och Entreprenörspodden. I ett spännande samtal över jul reflekterar Agneta och Michael kring skillnaderna...