vår expertis
Från ägarlett till ägarstyrt
Chair Management hjälper ägare att gå från ägarlett till ägarstyrt för att ta ditt bolag till nästa nivå.
Vad erbjuder Chair?
På Chair Management har vi en genuin passion för ägarfrågor och entreprenörskap. Vi är övertygade om att ägarledda bolag är motorn i svensk ekonomi. Vår expertis är att ta bolag från ägarlett till ägarstyrt. Visste du om att vi var bland de första att introducera detta begrepp i Sverige? Under åren har vi utvecklat unika metoder för att du som ägare ska lyckas ännu bättre på din bolagsresa.
Vi vet inte bara hur du ska lyckas, vi erbjuder även kompetensutveckling och vet vilka fallgropar du bör undvika som ägare. Vi arbetar med både små och stora bolag, familjeföretag, partnerföretag och entreprenörsföretag. Det som förenar är att alla är ägarledda bolag. Vi är övertygade om att nyckeln till att frigöra den fulla tillväxtpotentialen för ett företag startar på toppen av pyramiden – med ett professionellt ägarskap.
Hur ser din situation ut
och vart vill du?
Från ägarlett …
… till ägarstyrt
Storyn bakom Chair
År 2008 blev Agneta Olsson extern Vd i ett ägarlett bolag. Denna erfarenhet resulterade i boken ”Extern Vd – så lyckas du”, skriven tillsammans med en framstående forskare från Jönköping International Business School. Utifrån denna erfarenhet och en frustration att det saknades stöd för såväl ägare som extern Vd grundades Chair Management AB år 2016.
Företaget introducerade metoden ”från ägarlett till ägarstyrt”, och har etablerat sig nischad aktör för bolagsägare med huvudkontor i Göteborg och har kunder i hela Sverige.
Nyhet: boken Ägarguiden, 1, 2, 3
Vad är det som gör att vissa bolag överlever i generationer medan andra blir dagsländor?
Svaret är: det börjar alltid med ägaren. Även om det inte är någon hemlighet att bolag måste ha kompetenta ägare för att lyckas, talas det lite om ägarkompetens i Sverige och det är ont om utbildningar på området. I den nya boken Ägarguiden belyses 12 faktorer som gör dig till en framgångsrik ägare.
Ägarguiden riktar sig mot ledare inom en mängd olika bolagsformer, men framför allt till dem som är verksamma i ägarledda bolag, t.ex.:
- bolagsägare och entreprenörer, oavsett storlek på bolaget.
- styrelseledamöter i ägarledda bolag
- ledare och Vd:ar i ägarledda bolag
- investerare som vill öka värdet i sina portföljbolag
Kunduppdrag
Så undviker ni ägarkonflikter
Så undviker ni ägarkonflikter. Tydliga spelregler och kommunikation, en gemensam vision men också en plan för hur framtida konflikter ska hanteras. Det är receptet på hur man förebygger ägarkonflikter i bolag, menar föreläsaren och vd:n Agneta Olsson. Ett samägande i...
Vem är din wingwomen?
I den priviligierade men också utsatta rollen som vd kan man behöva en wingperson, framförallt under de första hundra dagarna som brukar sägas vara avgörande. Och i synnerhet om du har ett förändringsuppdrag, skriver Agneta Olsson. Att vara vd är, som du säkert känner...
Skala upp ditt företag från ägarlett till ägarstyrt
Skala upp ditt företag - från ägarlett till ägarstyrt. Har du som ägare till ett växande bolag svårt att hantera alla olika roller? Det kan då finnas skäl att inleda förflyttningen från ägarlett till ägarstyrt bolag. I ett ägarstyrt bolag avlastas du som ägare från...
Samarbetspartners
Sagt från kunder
★★★★★
”Chair var proffsiga, jordnära och härliga att ha att göra med. Vi trodde vi var samspelta, men nu är vi synkade till 110%. Har ni inte ett ägardirektiv, ta fram ett!”
– Oscar Olsson, Västkustägg
★★★★★
”Chair gör det svåra enkelt samtidigt som de inte är rädda för att utmana. De överträffade alla förväntningar.”
– Dayspring
★★★★★
”Vi hade aldrig kommit såhär långt utan stöd från Chair. Att få någon med nya insikter och en ny vinkel att titta på verksamheten. Det kan vara ovärderligt för dig som ägare.”
– Lena Wallin, BLP Entreprenad
★★★★★
”Att få kunniga rådgivare med verklighetsbakgrund som ger dig nya perspektiv på din verksamhet med externa ögon kändes verkligen viktigt och uppfriskande. Jag är verkligen jättenöjd med vårt samarbete och levererade tjänster.”
– Andreas Sjöström, Inpeople och Head Consulting
★★★★★
”Chair var professionella, tillgängliga, mänskliga och okomplicerade att arbeta med. De hade relevant erfarenhet som kom till nytta.”
– Sara Dennås, Corporate Apartments Swedrent AB
★★★★★
”För att ”få det gjort” och få professionell hjälp att göra det riktigt bra, rekommenderar jag att anlita Chair. Chair täcker in alla delar och vi får ett ägardirektiv som skapar riktning för bolaget för lång tid framöver.”
– Emma Jidefur, Thuressons
Artiklar
Framtidens vd – ensam eller i en perfekt duo?
Framtidens VD - ensam eller i duo? VD - rollen En vd:s roll är oerhört mångfacetterad, bekräftande och samtidigt utsatt. För de som tar klivet in i vd-rollen för första gången blir ofta överraskade över hur stor skillnad det är på att vara vd kontra att vara linjechef...
Så undviker ni ägarkonflikter
Så undviker ni ägarkonflikter. Tydliga spelregler och kommunikation, en gemensam vision men också en plan för hur framtida konflikter ska hanteras. Det är receptet på hur man förebygger ägarkonflikter i bolag, menar föreläsaren och vd:n Agneta Olsson. Ett samägande i...
Reflektion – den osynliga kraften
Reflektion - den osynliga kraften. Vi lever i en värld där tempot konstant accelererar och tid känns som en bristvara. AI sveper in som en oförtröttlig tsunami och många vd:ar känner en konstant stress att hålla jämna steg med det senaste inom teknikutvecklingen,...